崇信县委编办“四项举措”切实抓好机构编制信息宣传工作

为充分发挥机构编制信息在服务决策、推动工作、倒逼改革方面的重要作用，崇信县委编办不断完善工作机制，拓宽信息渠道，全力打造机构编制信息宣传新格局，不断提升机构编制工作影响力。

一是多方面参与，齐抓共管同“部署”。以机构改革工作为契机，建立“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全员共同参与”的工作机制，激活信息宣传源动力，推动信息工作提质增效。坚持把抓好信息宣传工作作为加强机构编制管理工作的重要内容，作为提高干部思想业务素质的重要途径，与业务工作同部署、同落实、同检查，切实做到机构编制工作推进到哪里，信息宣传就跟进到哪里，努力营造“全员齐动笔、人人写信息”的良好氛围。  

二是多样化学习，充电蓄能提“素质”。采取领导带头学、例会集体学、股室研讨学、干部自主学“四学模式”，常态化学习机构编制工作政策法规、理论文献、文件精神等，聚焦干部实战能力提升，组织年轻干部召开信息宣传交流会，通过互学、互看、互比的方式，共同交流信息在破题、构思、内容等方面的写作技巧，研究信息撰写中存在的突出问题和改进措施，提高干部职工在抓中心工作、重点任务方面的思维敏锐度，培养其准确捕捉信息点、找准切入点的能力，努力提升文字材料写作水平。

三是多形式培养，磨炼本领强“筋骨”。注重加强与上级机构编制部门和相关媒体的沟通联系，及时了解当前信息宣传工作重点，针对不同层级的信息发布平台区别报送不同类型信息，确保信息稿件有亮点、有特色、有深度，实现工作中的好经验、好做法能够及时、准确、真实地向外宣传推送；同时，定期为年轻干部实行“订单式”培训，邀请业务骨干进行强化培训，帮助干部找准信息挖掘点，强化信息写作针对性，不断提升全办干部职工的信息写作水平。

四是多渠道激励，比学赶超激“活力”。坚持把信息宣传工作作为促进工作的“推手”和“抓手”，研究制定了《崇信县委编办信息宣传工作考核办法》，将信息宣传工作的任务分解到各股室，量化到具体人，实行供稿人、股室负责人、分管领导、主要领导“三审一签”机制，做到数量上有指标、质量上有要求，实现信息数量和质量双提升。同时，依据中央、省、市不同信息平台的采稿情况，建立量化评分机制，将信息宣传工作作为年终评优选先的一项重要依据，进一步调动干部职工参与信息宣传工作的积极性和主动性，形成“比学赶超”的良好氛围。