【“三抓三促”行动进行时】市委编办多措并举推进机构编制管理精细化

今年以来，市委编办以严格机构编制日常管理为重点，构建起机构编制管理精细化模式，切实提升管理的科学化、规范化水平，持续夯实机构编制工作高质量发展基础。

一是深入学习宣传政策法规。以“三抓三促”行动为契机，充分利用集体学习、交流研讨、基层调研、办理机构编制事项等，组织开展“科长上讲台”等系列活动，广泛学习宣传《中国共产党机构编制工作条例》《“三定”规定制定和实施办法》《机构编制监督检查工作办法》《中共甘肃省委机构编制管理规定（试行）》等机构编制方面的政策法规，增强各部门各单位机构编制管理法治意识和规矩意识，建立健全机构编制报告制度，优化工作细则和办事流程，实现事前、事中、事后全方位监管。

二是精细化做好各类台账管理。以部门单位“三定”规定为依据，扎实开展机关事业单位机构改革历史沿革资料整理工作，做到对各机关事业单位机构编制历史沿革情况清、底子明。建立机关事业单位机构编制管理台账，内容包括机构名称、规格、编制、领导职数、内设机构及实有人数等事项，并根据各单位机构编制调整及人员变化情况及时对台账进行动态调整，做到机构编制事项一表装、一览清。以机构编制实名制系统为基础和框架，结合日常工作实际，分别制作市委编办机关事业单位进人审批卡、科级领导职数使用审批单、机关事业单位编制使用审批单、各单位领取文件登记表等，实行谁领取谁签字，实现对机构编制资源的精细化管理，确保“出入”有记录，“留存”有依据，“历史”可查询。

三是切实加强部门协调联动。定期与组织、财政、人社等部门进行数据比对分析，实现资源互联互通、共用共享。申报选调生、公务员招录、公务员遴选、事业单位人员招聘和人才引进时，主动加强与市委组织部、市人社局及教育、卫生等主管部门协调联动，对各招考单位的编制、实有人员、干部队伍建设等情况进行认真研究分析，共同研究确定招考计划，严格控制招考规模，确保各单位空编保持在百分之十左右。同时，依托机构编制实名制信息系统，健全完善机构编制历史沿革和电子数据台账，做到机构编制人员实际情况与实名制系统相对应，不断加强机构编制管理精细化信息化水平。